La transformation digitale est devenue une nécessité stratégique pour les PME et ETI françaises. Pourtant, derrière les promesses de performance et de compétitivité se cache une réalité bien plus complexe : déployer un nouveau logiciel ou un ERP sans accompagnement structuré, c'est prendre un risque considérable. C'est là qu'intervient l'AMOA — l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage — ce rôle clé trop souvent sous-estimé, qui fait toute la différence entre un projet qui aboutit et